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去年12月
，在年度股东大会上，拼多多宣布实行联席董事长制度 ，并将公司的战略重心聚焦到“重仓中国供应链 ”
，力争三年再造一个拼多多 。今年一季度，新拼姆专项公司正式落地上海 ，品牌自营业务稳步推进
，“三年再造拼多多
”战略迎来深化发展的新阶段
。同时，拼多长期投入的“千亿扶持”惠商战略 ，继续加大对商家和产业的反哺力度
，不断完善平台的治理与合规建设，积极履行更大的社会责任。

“今年是拼多多第二个十年的开局之年 ，也是我接任董事长后，围绕‘新十年高质量发展’启动公司组织与文化整体重塑的关键一年 。 ”拼多多集团联席董事长兼联席CEO赵佳臻表示
，我们要求公司从上到下，必须以安全合规为前提、以社会责任为基石 ，以高质量发展为核心
，久久为功，推动业务 、团队、内部流程和组织管理的深刻变革 ，积极承担起平台型企业的责任和担当
，为用户
、产业和社会创造更多正向价值
。

“今年是‘三年再造拼多多’战略的第一年，也是供应链转型升级的关键窗口期 ，我们将心怀感恩和敬畏
，坚持将不忘本作为一切发展的前提和基础，以及实现新跨越的指引和依靠 ，继续加大对新业务、新模式的投入。
”拼多多集团联席董事长兼联席CEO陈磊表示 。在新拼姆深化发展的阶段
，我们将全力推进自营品牌，系统性孵化一批有国际影响力的品牌 ，持续重仓供应链，力争三年再造一个拼多多
，带动供应链实现转型升级和价值跃迁。

“千亿扶持”加码惠商助农，“包邮进村 ”激活乡村经济

今年一季度 ，拼多多“千亿扶持”惠商政策仍然保持高度投入
，并对“多多好特产
”“新质供给”“电商西进 ”等专项行动进行迭代升级
。

3月中旬，拼多多正式推出“2026多多好特产
”专项行动 ，在去年扶持商品 、商家的基础上
，深耕农产品的种植培育
、冷链物流、精深加工等上下游环节，助力农产品供应链提质增效 ，推动农产区提升价值链。目前
，首批项目已先后在南宁沃柑 、海南凤梨
、铜仁抹茶、宁夏枸杞 、连云港水产
、岳阳酱板鸭等农特产区展开 。

▲“2026多多好特产”将继续加大对农货的扶持力度，持续助商惠农
。(摄影乐杏)

在产业带 ，新一轮的“新质供给 ”专项行动继续向实向深推进
，先后走进漳州零食、郑州护肤，义乌首饰 、青岛珐琅
、中山照明、天津巧克力等产业带 ，很多商家受益于平台的扶持，产品矩阵从“大而全
”转向“少而精”
，生产方式也从原来的批量化生产，转向基于用户需求的定制化生产 ，加速转向品牌化道路；很多传统的“螺丝刀工厂 ”也逐步升级为智能化工厂
，并向产品 、技术、品牌和渠道同步发力，完成了从“卖得多
”到“卖得好”的蜕变 ，为供应链体系提供了更多的确定性和附加值
，成为产业转型升级的新引擎。

此外，拼多多的“电商西进 ”政策也持续为广大商家带来新增量 。以中山照明产业为例 ，一款大型吸顶灯从中山运送到甘肃
，原来的运费达到四五十元
。在平台兜底二次物流中转费用后，运费已降到十元左右 ，很多商家在西部地区的订单量呈现年均30%以上的高速增长。

一季度
，拼多多还在“电商西进
”的基础上全力推进快递免费“送货入村”服务，目前也已初见成效 。以河南部分县城为例 ，拼多多通过建设县级中转仓
、村级代收点等末端寄递网络，截至3月份
，“送货进村 ”在当地县城覆盖的行政村已超过7成，中转仓当前日均单量接近上万单 ，不仅让更多的乡村成为“包邮区”
，也为当地创造了更多的工作岗位，为县域和乡村经济注入了新的活力
。

▲拼多多“送货入村
”让更多乡村成为“包邮区” ，进一步激活了乡村经济。(摄影?/strong>